Tips voor mentors

Tips voor mentors

27 januari 2021
Veerle Seymus
Veerle Seymus
  • Mentor Bart Briers deelt graag zijn geleerde lessen

    1. Wees oprecht geïnteresseerd in uw mentee en zijn/haar zaak
    2. Verkoop uzelf niet: als u iemand probeert te verkopen die u niet bent, zal u de mentee niet kunnen helpen
    3. Wees voorbereid en uiterst flexibel wat betreft tijd in elke sessie
    4. Nee mee tijd om de mentee te leren kennen, om de context te leren kennen. Doe dit niet tussen vergaderingen door maar beter op het einde van een werkdag. Zo heeft u genoeg tijd om dieper op zaken in te gaan.
    5. Stel veel open vragen
    6. Durf uw mening te geven: de mentee verdient en verwacht dat
  • Andere mentor tips volgen nog

De uitdagingen van een manager

Managers

  • zijn nieuw in deze rol

    en

    • hebben geen zelfvertrouwen
    • weten niet hoe ze van collega tot baas moeten evolueren
    • moeten wennen aan hoe een leider delegeert en opvolgt
    • moeten de status van (technisch) expert loslaten
    • kunnen geen constructieve feedback geven of accepteren
    • voelen druk om te presteren als manager
    • hebben moeite met het opbouwen van relaties
    • willen door iedereen aardig gevonden worden of willen net de 'boze baas' zijn
    • spelen de held
    • ...
  • hebben het moeilijk

    en

    • blijven te veel betrokken bij de uitvoering
    • stellen moeilijk prioriteiten
    • kunnen niet delegeren
    • zijn bang voor conflictsituaties
    • kunnen niet loskoppelen van hun team
    • denken onvoldoende strategisch
    • kunnen zich niet verplaatsen in het management
    • missen duidelijke communicatievaardigheden
    • zijn niet zelfbewust
    • vermijden moeilijke gesprekken
    • missen politieke antennes
    • ...
  • kunnen meer

    en

    • moeten mentaal voorbereid zijn op hun rol als opvolger
    • moeten in staat zijn leiding te geven bij grote veranderingen
    • moeten leren emotioneel veerkrachtig en beheerst te zijn
    • moeten leren om snel belangrijke beslissingen te nemen zonder over alle informatie te beschikken
    • moeten overtuigend kunnen overkomen
    • moeten leren hoe ze hun eigen personal brand kunnen creëren
    • moeten leren het goede voorbeeld te geven
    • moeten op vertrouwen leiden, niet op angst
    • moeten meer empathie ontwikkelen
    • ...
Schrijf u in op de Ambits Insights.

Schrijf u in op de Ambits Insights.

Onze nieuwsbrief over o.a. de kritische factoren die uw managers versterken. Op weg om uw ambities waar te maken door Business Mentoring.